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Esta no es una situación muy fácil, pero sí es común en muchas iglesias. Los jóvenes están deseosos de hacer cosas para nuestro Dios, pero los líderes de la iglesia no los quieren apoyar.
Es excelente que desees hacer cambios en tu iglesia. Los cambios son buenos, pero pueden ser peligrosos. Todo cambio necesita de personas que los lleven a cabo y los de tu iglesia definitivamente necesitan el apoyo de tus líderes.
Para contestar esta pregunta sería necesario hacer otras preguntas. La primera es esta: ¿Qué has hecho para construir una buena relación con los líderes de tu iglesia? ¿Qué has hecho para venderles la visión a tus líderes y hacer que lleguen al punto de creer que realmente deben hacer este cambio? ¿Sabes que lo más importante no son los cambios sino las relaciones alrededor de los cambios?
Seguramente los líderes apoyarán un cambio que vean nacer. ¿Cuándo fue la última vez que invitaste a uno de estos líderes a comer en tu casa o a tomar un café y así aprovechar la oportunidad para venderles la visión?
¿Cuándo fue la última vez que apoyaste algún cambio que ellos deseaban realizar (si es que han hecho algún cambio)?
En otras palabras, tener buenas relaciones es lo que se sugiere antes de realizar un cambio.
Ahora bien, si ya trataste de desarrollar buenas relaciones con tus líderes y aún parece imposible romper la pared de la frialdad o la indiferencia, entonces tengo otra sugerencia.
Permíteme aclarar que esta sugerencia es muy personal y al mismo tiempo es una sugerencia fuerte. ¿A quién nos llama Dios a serle fiel? Únicamente a Él. Esto quiere decir que si en tu iglesia no te apoyan para hacer algo que tú sabes es la voluntad de Dios, tal vez tengas que considerar seriamente salir de esta iglesia y buscar un ministerio que crea y esté dispuesto a invertir en los jóvenes.
d/r.


Introducción¿Cómo crear una empresa?Esta es la pregunta clave que tratamos de resolver en esta lección.
¿Qué aspectos debes tener en cuenta?
I Validar la idea de negocio
Existe una lista de yacimientos de empleo, pero tú mismo a través de la observación de los cambios sociales puedes descubrir sectores de la economía que no están suficientemente atendidos, y crear una empresa para satisfacer la demanda.
Puedes inventar algo nuevo, modificar algo ya existente, copiar ideas que funcionan con éxito fuera de la región o el país antes de que se implanten, o simplemente ofrecer un servicio que no se está prestando adecuadamente.
Consejo: Date cuenta de que es imprescindible no sólo que cubras una necesidad real, sino también que la demanda sea solvente, que estén dispuestos a pagar por ello.
II Estimar la rentabilidad
1) Umbral de rentabilidad
Tus ingresos serán el resultado de multiplicar precio por cantidad de productos/servicios. Estima tus costes fijos y variables, y el margen que te queda con cada venta (precio menos costes variables) para hallar el Umbral de Rentabilidad que es la cantidad de productos/servicios vendidos que equilibra ingresos y gastos. Ur = Cf/margen
2) Halla estas tres cifras que te ayudarán a decidirte en tu inversión:
Plazo de recuperación de la inversión = Inversión en activo fijo / cash flow anual.
VAN (Valor Actual Neto): descuenta los cash flows (flujos de caja o tesorería) futuros a la tasa rentabilidad de una inversión equivalente, y réstale el coste de la inversión.
TIR (Tasa Interna de Rentabilidad): despeja de la anterior fórmula la tasa de rentabilidad siendo 0 el VAN. Si la TIR de tu negocio no es mayor de lo que te puede ofrecer la renta fija, invierte tu dinero en ella y no tendrás riesgo.
III Crear un plan de viabilidad (Plan de Negocio)
1) Útil para tí y para solicitar financiación
Además de servirte para comprobar si tu idea puede ser puesta en práctica, te será útil a la hora de conseguir financiación.
2) Estudio de mercado:
Pregúntate si hay hueco suficiente para tu negocio, observa la dureza de la competencia y su ubicación, si el mercado de ese producto/servicio crece o decrece, y cuánto estarían dispuestos a pagar los posibles clientes.
3) Plan de Marketing:
Qué gama de productos/servicios vas a ofrecer. Qué precio vas a fijar (y su evolución futura), en función de tu propia estructura de costes, la previsión de demanda, y el nivel de tu competencia. Cómo te vas a comunicar con tu clientela, cuál será tu publicidad y en qué formatos. Cuáles van a ser los canales de distribución.
4) Plan de Producción
Para poder fabricar tu producto en cantidad suficiente, qué inversiones debes asumir.
5) Recursos Humanos
Cuántas personas necesitas, distribuídas por departamentos/funciones, con formación adecuada, y con qué remuneración y tipo de contrato.
6) Plan Financiero
Traduce todo lo anterior a pesetas, y al estimar tus ingresos y gastos (Cta Previsional de Pérdidas y Ganancias) más tu estructura de Activo y Pasivo (Balance Previsional) y tu Presupuesto de Tesorería, podrás comprobar si se van ajustando a las cifras reales.
IV Obtener financiación
1) La plata
(ABC.es) La generación de Facebook, MySpace y otras redes sociales, es incapaz de amistades duraderas y corre un grave riesgo de comportamiento compulsivo, según un experto del West London Mental Health Truth.Los adolescentes nacidos a partir de 1990 no conocen un mundo en el que no se podía aún navegar por internet y pueden tener por tanto una visión distorsionada de la realidad y de su propia identidad, afirmó el psiquiatra Himanshu Tyagi en la reunión anual del Real Colegio de Psiquiatras del Reino Unido.
Tyagi se refirió a una reciente epidemia de suicidios de adolescentes en la localidad británica de Bridgend y explicó que los suicidas tenían en común el hecho de utilizar internet para comunicarse, según informa hoy el diario "The Daily Telegraph". "Es un mundo en el que todo sucede deprisa, en que todo cambia además continuamente y en el que basta hacer clic con el ratón del ordenador para poner fin a una relación", dijo el psiquiatra. "Un mundo, continuó el experto, en el que uno puede borrar su propio perfil si es que no le gusta, y cambiar en un santiamén su identidad por otra más aceptable", agregó Tyagi.
Según el experto, "las personas acostumbradas a la velocidad de las relaciones sociales en internet pueden encontrar aburrido el mundo actual, lo que podría llevarlos a comportamientos más extremos en busca de excitaciones". "Cuando uno no ve la expresión de la otra persona, su lenguaje corporal ni oír las sutiles alteraciones en la voz, es lógico que cambie su forma de percibir esa interacción", agregó Tyagi.
Reconoció, sin embargo, que el mundo virtual tiene también sus ventajas como es la no discriminación -es un mundo en el que la riqueza, la raza y el sexo tienen menor importancia- y la pérdida de fronteras geográficas. "Nadie es un paria en la red", dijo el psiquiatra, según el cual internet contribuye a eliminar en gran medida las jerarquías del mundo real.

"Yo te voy a instruir; te voy a enseñar
cómo debes portarte. Voy a darte buenos consejos y a cuidar siempre de ti".
Salmo 32.8 (BLS)
"Durante todos los días de tu vida, nadie
será capaz de enfrentarse a ti. Así como estuve con Moisés, también estaré
contigo; no te dejaré ni te abandonaré. Sé fuerte y valiente, porque tú harás
que este pueblo herede la tierra que les prometí a sus antepasados.
Sólo te pido que tengas mucho valor y
firmeza para obedecer toda la ley que mi siervo Moisés te mandó. No te apartes
de ella para nada; sólo así tendrás éxito dondequiera que vayas.
Medita siempre en el libro de la ley, de
día y de noche; cumple todo lo que en él está escrito. Así prosperarás y tendrás
éxito. Ya te lo he ordenado: ¡Sé fuerte y valiente! ¡No tengas miedo ni te
desanimes! Porque el SEÑOR tu Dios te acompañará dondequiera que vayas". Josué
1.5-9 (NVI)
En eso entró el carpintero, se puso el delantal e inició su trabajo.
Utilizó el martillo, la lija, el metro y el tornillo. Finalmente, la tosca madera inicial se convirtió en un fino mueble.
Cuando la carpintería quedó nuevamente sola, la asamblea reanudó la deliberación.
Fue entonces cuando tomó la palabra el serrucho, y dijo:
"Señores, ha quedado demostrado que tenemos defectos, pero el carpintero trabaja con nuestras cualidades. Eso es lo que nos hace valiosos. Así que no pensemos ya en nuestros puntos malos y concentrémonos en la utilidad de nuestros puntos buenos".
La asamblea encontró entonces que el martillo era fuerte, el tornillo unía y daba fuerza, la lija era especial para afinar y limar asperezas y observaron que el metro era preciso y exacto. Se sintieron entonces un equipo capaz de producir muebles de calidad. Se sintieron orgullosos de sus fortalezas y de trabajar juntos.
Ocurre lo mismo con los seres humanos. Observen y lo comprobarán.
Cuando en una empresa el personal busca a menudo defectos en los demás, la situación se vuelve tensa y negativa. En cambio, al tratar con sinceridad de percibir los puntos fuertes de los demás, es cuando florecen los mejores logros humanos.
Es fácil encontrar defectos, cualquier tonto puede hacerlo.
Pero encontrar cualidades, eso es para los espíritus superiores que son capaces de inspirar todos los éxitos humanos. Procura tener siempre un espíritu superior.
Todos somos necesarios e importantes, Dios te puede utilizar en su obra.

“Porque dice: En tiempo aceptable te he oído, Y en día de salvación te he socorrido.He aquí ahora el tiempo aceptable; he aquí ahora el día de salvación.” 2 Corintios 6:2
Al leer el diario, a simple vista parece ser el mismo periódico de todos los días:


Evidentemente se trata de adaptarla a nuestros gustos y situación, así pues habrá momentos en los que no podremos Olvidar un proyecto por muy poco Importante y Urgente que sea (pero seguro que le podremos "cargar el muerto a otro").
También podremos adaptar el sistema de "puntuación" así pues, si tenemos algo Muy Importante, pero Relativamente Urgente (ni Mucho ni Poco) podremos optar por Compartir Trabajo (que está a medio camino entre Solucionar y Delegar)
* Cabe destacar que así definidos estos dos conceptos (la Importancia y la Urgencia) son relativos, esto es, no existe ningún suceso Importante (o Urgente) por sí mismo, sino siempre en comparación con otro suceso.
Recopilación http://sospechosos-habituales.blogspot.com
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